Perencanaan

Buku ini memberikan pedoman praktis bagaimana melakukan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) sebagai alat strategi organisasi atau perusahaan. Materi mencakup identifikasi kekuatan dan kelemahan internal, peluang dan ancaman eksternal, cara mengumpulkan data, membentuk matriks dan memilih strategi yang tepat. Tujuan utamanya untuk membantu manajer dan praktisi dalam menyusun strategi yang efektif dan efisien dalam menghadapi persaingan dan perubahan lingkungan.