Manajemen Pegawai -- Manajemen

Buku ini membahas prinsip-prinsip manajemen yang diterapkan secara khusus pada perusahaan menengah, yaitu organisasi bisnis yang berada di antara usaha kecil dan perusahaan besar. Wortman menekankan bahwa perusahaan menengah memiliki karakteristik unik: cukup besar untuk memerlukan sistem manajemen yang terstruktur, namun tetap menghadapi keterbatasan sumber daya, modal, dan SDM.

Isi buku menjelaskan:

Konsep dasar manajemen dan penerapannya pada perusahaan menengah.

Fungsi manajerial utama: perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.

Strategi pengelolaan sumber daya (manusia, keuangan, produksi, pemasaran) yang efektif dalam konteks keterbatasan modal dan teknologi.

Peran manajer perusahaan menengah sebagai pengambil keputusan strategis sekaligus operasional.

Tantangan eksternal seperti persaingan dengan perusahaan besar, perubahan pasar, dan kebijakan pemerintah.

Rekomendasi untuk memperkuat daya saing perusahaan menengah melalui inovasi, efisiensi operasional, dan peningkatan produktivitas.

Dengan gaya penulisan praktis, buku ini ditujukan bagi pengelola perusahaan menengah, mahasiswa manajemen, serta pihak yang berkepentingan dalam pengembangan sektor usaha menengah di Indonesia.