Perusahaan -- Manajemen Efisiensi kerja

Buku ini mengkaji prinsip-prinsip yang membuat beberapa perusahaan Amerika menjadi sangat unggul dalam jangka panjang. Berdasarkan survei dan studi terhadap perusahaan-perusahaan yang dianggap berhasil, Peters dan Waterman menyusun delapan prinsip utama keunggulan organisasi, yang meliputi orientasi tindakan (bias for action), kepekaan terhadap pelanggan, inovasi dan kewirausahaan dalam organisasi, pemanfaatan manusia/SDM secara maksimal, fokus pada bidang bisnis inti, struktur yang fleksibel, dan komitmen terhadap nilai-nilai bersama dalam organisasi. Tujuannya adalah memberikan panduan bagi manajer dan eksekutif dalam menciptakan organisasi yang mampu bertahan dan unggul dalam persaingan.